Beneficiile angajaților în 2023… încotro?

Patricea Pop

9 minute de citit

Modul în care lucrăm a suferit schimbări dramatice în ultimii ani și, în consecință, la fel s-a întâmplat și cu beneficiile angajaților.

Regândirea pachetului tradițional de beneficii a devenit o necesitate în contextul în care marea majoritate a companiilor s-au văzut nevoite să adopte măsuri concrete pentru a-și păstra cei mai bune angajați, pentru a atrage noi talente de pe piață și în același timp, pentru a menține costurile la un nivel scăzut.

Deoarece multe industrii trebuie să se adapteze la o gama largă de presiuni pe care 2023 le aduce, companiile își remodelează încă o dată structura costurilor. Astfel spus, o întrebare importantă pe care mulți angajați o au în această perioadă este dacă pachetul de beneficii va suporta modificări importante în acest an?

Sănătatea este în capul listei pentru majoritatea angajaților și acest lucru are sens, având în vedere că tocmai am ieșit dintr-o pandemie. Tocmai de aceea, unul din beneficiile care sunt aici pentru a rămâne este asigurarea medicală.

Pe lângă sănătate, flexibilitatea este încă cuvântul cheie atunci când vine vorba de ceea ce își doresc angajații. Cei mai mulți dintre cei care au avut ocazia să guste noul mod de lucru își doresc mai mult, atât în ceea ce privește spațiul, cât și în ceea ce privește timpul, și anume:

  • o varietate mai mare de locuri de unde pot lucra
  • programe mai flexibile
  • o săptămână de lucru de 4 zile
  • posibilitatea de a îmbina munca cu nevoile lor personale

Așadar, flexibilitatea este unul din beneficiile căutate de angajați și pe care multe companii vor continuă să îl ofere.

Pe de altă parte, pentru angajatori, posibilitatea de a oferi un stil de lucru flexibil este o modalitate de a atrage și de a păstra talentele, iar redefinirea politicilor de muncă la distanță este un demers pe care majoritatea angajatorilor îl au pe agenda lor în 2023. Această este o modalitate de a-și consolida brandul de angajator, integrând în același timp lecțiile învățate în ultimii ani de remote working.

O abordare holistică a conceptului de wellness este un alt beneficiu cheie în 2023. Aceasta merge dincolo de acordarea de reduceri la centre de spa sau săli de sport, ceea ce nu mai este suficient având în vedere nivelul ridicat de stres cu care se confruntă majoritatea angajaților. De fapt, în timpul pandemiei, conceptul de wellness a fost redefinit: a depășit componentă fizică pentru a o include și pe cea mentală, multe companii oferind sprijin pentru sănătatea mintală pentru angajații care trec prin perioade dificile. Din păcate, sfârșitul pandemiei nu a însemnat și sfârșitul provocărilor iar nevoia de susținere psihologică în rândul angajaților este încă mare.

Potrivit unui studiu efectuat de Gallup, procentul de angajați care spun că se confruntă zilnic cu mult stres la locul de muncă a ajuns la 44%. Prin urmare, includerea unui concept integral de wellness în oferta de beneficii salariale este o necesitate în 2023.

În condițiile în care multe companii anunță reduceri de personal, în contextul unei crize financiare iminente și al creșterii galopante a ratelor dobânzilor și inflației, stresul financiar al angajaților adaugă o presiune suplimentară asupra sănătății lor mintale. Așa se explică de ce programele de wellness financiar pentru angajați sunt în creștere. Astfel de programe pot include consultanță, training și îndrumare financiară.

În același timp, orice beneficiu ce oferă discounturi este binevenit: mese gratuite la birou, reduceri la comercianți, echipamente tehnice sau bugete pentru amenajarea biroului de acasă, acces la cărți și platforme de învățare sunt încă în grafic în 2023. Un avantaj major al acestor beneficii este acela că reduce diferența care apare între angajații care lucrează la birou și cei care lucrează de la distanță. Gestionarea echipelor dispersate a reprezentat o provocare pentru majoritatea liderilor, iar luarea unor măsuri concrete pentru a aduce echipele împreună va atenua o parte din presiunile puse pe umerii managerilor.

Deși în timpul crizei economice bugetul pentru formare obișnuia să fie tăiat, se pare că de data aceasta multe companii adoptă o abordare diferită: partea de formare și educație a angajatilor este considerată esențială.

De ce? În contextul atâtor schimbări pe piața muncii și în structurile organizaționale, recalificarea și perfecționarea forței de muncă nu a fost niciodată mai importantă. Pe lângă oferirea de cursuri și traininguri, companiile dispun de o gamă largă de instrumente pentru a-și pregăti echipele pentru provocările pe care 2023 le va aduce în mod inevitabil: mentoratul, programele de dezvoltare a liderilor și a talentelor, mobilitatea internă, coaching-ul și bursele sunt doar câteva dintre inițiativele pe care angajatorii le pot lansa în cadrul organizațiilor lor.

Posibila recesiune din 2023 va influența cu siguranță pachetul de beneficii. Ofertele angajatorilor vor depinde foarte mult de bugete, de mentalitatea managementului și de puterea de negociere a organizației. Deși există unele beneficii care pot fi lăsate în urmă, iar vacanța nelimitată este unul dintre ele, majoritatea angajaților pun accentul pe sănătate și wellness, precum și pe siguranța jobului. Cu toate acestea, ei își doresc în continuare libertatea pe care le-o oferă un model de muncă flexibil, dacă nu pentru a călători în jurul lumii, pentru a avea mai mult timp pentru familie.

Abonează-te la newsletter-ul nostru

Prin abonarea la newsletter, ești de acord cu politica de confidențialitate.

Scris de Patricea Pop

Contributor

Se spune că o călătorie de o mie de mile începe cu un simplu pas, iar a mea a început acum câteva veri când am vrut să fac ceva pentru mine, așa că m-am înscris într-un program de coaching. Acest lucru mi-a oferit șansa de a mă privi dintr-o altă perspectivă: nici nu bănuiam că mă va duce la o altă carieră, aceea de a fi coach.

După mai bine de 12 ani în corporație, unde am învățat multe lecții și m-am pregătit  pentru noul meu rol, acum susțin oamenii din afaceri pentru a-și îmbunătăți abilitățile de lideri. Cred că leadership-ul ține în mare parte de noi și face parte din căutarea sufletului, dar ține și de strategiei și de abilitățile de relaționare.

Îmi place să scriu despre muncă și organizații pentru că este locul în care ne investim din greu timpul și energia și ajungem deseori să ne simțim stresați, blocați și nemulțumiți. Puterea mea se bazează pe rezistența, gândirea critică și intuiția mea și cred că este o onoare să însoțesc pe cineva în călătoria lor interioară.

Fii primul care lasă un comentariu

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *